برنامج نظام أوا للعقارات

باعتبارها صناعة أساسية ذات سلسلة صناعية واسعة ومعقدة، يتطلب قطاع العقارات دعمًا إداريًا تعاونيًا فعالًا في كل مرحلة - من الاستثمار والاستحواذ على الأراضي، إلى البناء والتطوير السكني وإدارة الممتلكات. تتمتع عدو عالم هو - هي بخبرة عميقة في رقمنة قطاع العقارات، وتتخصص في التطوير المخصص لبرامج نظام الوصول المفتوح للعقارات. من خلال الاستفادة من الرؤى العميقة في منطق أعمال الصناعة، أنشأنا حل الوصول المفتوح للسيناريو الكامل لصناعة العقارات. لا يمكننا فقط تزويد مؤسسات التطوير السكني ببرنامج الوصول المفتوح للمطورين السكنيين لتحقيق تقدم المشروع والتحكم في التكاليف؛ بناء نظام الوصول المفتوح لإدارة الممتلكات للمؤسسات العقارية لتحسين استجابة الخدمة وتجربة المالك؛ ولكن أيضًا تخصيص نظام الوصول المفتوح للاستثمار العقاري والأصول للمؤسسات الاستثمارية لإدارة مخاطر الاستثمار وعوائد الأصول بدقة. في الوقت نفسه، أنشأنا إطار عمل ناضج في تطوير برامج الوصول المفتوح للبناء العقاري، مما يلبي بشكل شامل الاحتياجات الرقمية للمؤسسات العقارية.

يتميز برنامج نظام الوصول المفتوح (أوا) من شركة عدو عالم هو - هي للعقارات بميزتين أساسيتين هما التعاون الكامل والتكيف الدقيق. يلبي برنامج الوصول المفتوح (أوا) لمطوري العقارات طبيعة المشاريع الموجهة نحو التطوير السكني، حيث يتيح ربط بيانات العمليات الكاملة بدءًا من حسابات استملاك الأراضي والتخطيط والتصميم وصولًا إلى إدارة الإنشاءات. ونظرًا لسمات إدارة العقارات الموجهة نحو الخدمة، يركز نظام الوصول المفتوح لإدارة العقارات على السيناريوهات عالية التردد مثل طلبات الإصلاح وتحصيل الرسوم وإدارة الزوار. يلبي نظام الوصول المفتوح للاستثمار العقاري والأصول احتياجات شركات الاستثمار في مجال التحكم في المخاطر، حيث يتميز بتحليل بيانات مدمج ووحدات تنبيه بالمخاطر. تماشيًا مع متطلبات السلامة والتقدم في مجال الإنشاءات، يدعم برنامج الوصول المفتوح (أوا) الخاص ببناء العقارات رقمنة سجلات الإنشاءات وعمليات تفتيش السلامة. ومن خلال التكامل المركزي لحل الوصول المفتوح (أوا) لقطاع العقارات، يتم تجاوز حواجز المعلومات عبر جميع الروابط، مما يساعد شركات العقارات على حل نقاط الضعف مثل انقطاع العملية وتشتت البيانات وانخفاض كفاءة الإدارة. حتى الآن، قمنا بخدمة أكثر من مائة مؤسسة عقارية على مستوى البلاد، وساعدناهم على تحقيق زيادة بنسبة 55% في الكفاءة التشغيلية وخفض بنسبة 20% في دورات تسليم المشاريع.

الأسئلة الشائعة

س: نحن شركة تطوير سكني متوسطة الحجم، ولدينا ثلاثة مشاريع قيد التنفيذ. مشاكلنا هي: تجميع بيانات تكلفة كل مشروع في برنامج إكسل، وهو أمر يستغرق وقتًا طويلًا، ويحتمل حدوث أخطاء، ويحول دون الاطلاع الفوري على ربحية المشروع؛ عدم مزامنة معلومات تقدم البناء وتغييرات التصميم، مما يؤدي في بعض الأحيان إلى إعادة العمل بسبب استخدام رسومات قديمة؛ تعتمد عمليات الموافقة على المشاريع على التداول غير المتصل بالإنترنت، حيث يتطلب طلب دفع واحد زيارة خمسة أقسام، ويستغرق ذلك ما يصل إلى أسبوع. كيف يمكن حل هذه المشكلة؟

ج: استهداف نقاط الضعف في التحكم في التكاليف وتنسيق المشاريع لشركة التطوير السكني الخاصة بك، يمكن للحل المخصص من عدو عالم هو - هي معالجة هذه المشكلات بدقة. أولاً، سنقوم بنشر برنامج سكني المطور أوا لك. تتفاعل وحدته الأساسية مع قنوات البيانات مثل فرق شراء المواد والبناء، مما يجمع التكاليف تلقائيًا لكل مشروع ويولد "تقارير التكلفة الديناميكية" التي تعرض حالة الربح/الخسارة للمشروع في الوقت الفعلي، مما يحل محل التجميع اليدوي في إكسل ويتجنب أخطاء البيانات. ترتبط بيانات هذه الوحدة بالنظام المالي لحل أوا لصناعة العقارات، مما يحقق مطابقة دقيقة للتكاليف والأموال. ثانيًا، ينشئ برنامج سكني المطور أوا وحدة "التصميم يتغير إدارة.دي دي اتش عند التحميل، يتم دفع مستندات تغيير التصميم تلقائيًا إلى الأطراف ذات الصلة مثل البناء والإشراف، مما يتطلب تأكيدًا قبل التنفيذ. كما أنها مرتبطة بجدول البناء، مع تأثيرات موضحة تلقائيًا على الجدول الزمني، مما يمنع حدوث مشكلات من استخدام الرسومات القديمة. علاوةً على ذلك، يُحسّن النظام سير عمل الموافقات من خلال نقل عمليات مثل طلبات الدفع إلى الإنترنت، وإنشاء عقد موافقة متوازية للإدارات، حيث يمكن لخمس إدارات معالجة الطلبات في وقت واحد، مما يُقلل وقت الموافقة إلى يوم واحد. وبدمج وظيفة سجل البناء في برنامج إدارة المشاريع العقارية، تتم مزامنة تقدم البناء آنيًا مع نظام إدارة المشاريع، مما يسمح للإدارة بمراجعته في أي وقت، مما يُعزز كفاءة إدارة المشاريع ودقة ضبط التكاليف بشكل شامل.

س: نحن شركة إدارة عقارات متسلسلة، ندير 15 مجمعًا سكنيًا و3 مجمعات تجارية. نواجه مشاكل: يتم إرسال أوامر أعمال الصيانة لمختلف العقارات يدويًا، مما يؤدي إلى فوضى في توزيع الفنيين وتأخر في الاستجابة في المجمعات النائية؛ بيانات تحصيل رسوم المالك متناثرة، مما يمنع المقر الرئيسي من تتبع معدل التحصيل الإجمالي في الوقت الفعلي؛ يتم تسجيل حضور وأداء الموظفين على الورق، مما يجعل تكامل البيانات... صعب أثناء نقل الملكية بين الشركات. كيف يمكن تحقيق ذلك؟ هل سيتم حلها؟

ج: يمكن حل التحديات التي تواجهها مؤسستك العقارية - استجابة الخدمة والتحكم في البيانات وتنسيق الموظفين - بكفاءة من خلال حل أوا من عدو عالم هو - هي. أولاً، سنقوم بتخصيص نظام أوا لإدارة العقارات لك، وبناء "وحدة إرسال ذكية. بعد أن يقدم الملاك طلبات الإصلاح عبر تطبيق الهاتف المحمول، يقوم النظام بتعيين أوامر العمل بذكاء بناءً على نوع الإصلاح وموقع الفني، مع تخطيط المسارات المثلى أيضًا. يتلقى الفنيون الطلبات والتنقل عبر تطبيق أوا، مما يقلل وقت الاستجابة للمجتمعات النائية بنسبة 60٪. تتم مزامنة تقدم الإصلاح في الوقت الفعلي مع تطبيق المالك، مما يحسن رضا الخدمة. ثانيًا، يدمج نظام أوا لإدارة العقارات بيانات تحصيل الرسوم من جميع العقارات. يتم دمج حالة رسوم العقارات ورسوم وقوف السيارات تلقائيًا في الواجهة الخلفية للمقر الرئيسي، مما يؤدي إلى إنشاء "تصنيفات معدل التحصيل" وقوائم "المتأخرات، دي دي اتش قابلة للتصفية حسب العقار والمبنى، مما يسمح بالإشراف في الوقت الفعلي للمقر الرئيسي. يقوم النظام تلقائيًا بإرسال تذكيرات الدفع إلى المالكين ويدعم عبر الإنترنت مدفوعات رمز الاستجابة السريعة علاوة على ذلك، يتضمن النظام وظيفة إدارة شؤون الموظفين في حل أوا لقطاع العقارات. يسجل الموظفون دخولهم عبر تطبيق جوال، مع مزامنة بيانات الحضور تلقائيًا مع المقر الرئيسي، مما يُغني عن إعادة إدخالها أثناء عمليات النقل. تستخرج حسابات الأداء بيانات مباشرة، مثل معدلات الحضور وإتمام أوامر العمل، لتحل محل السجلات الورقية. وبدمجه مع وحدة ملف تعريف المالك في برنامج أوا لمطوري العقارات السكنية، يُحقق النظام نقلًا سلسًا للمعلومات من المطور إلى مالك العقار، مما يُعزز كفاءة تشغيل العقار بشكل شامل.

س: نحن شركة استثمار عقاري، نركز على الاستثمار في العقارات التجارية وتشغيل الأصول. نواجه مشاكل: يتم تجميع بيانات الأرباح لأكثر من 10 مشاريع استثمارية يدويًا، مما يمنع المقارنة السريعة لعائد الاستثمار بين المشاريع؛ تعتمد تواريخ انتهاء عقود الإيجار على التذكيرات اليدوية، مما يؤدي في بعض الأحيان إلى شغور بسبب التجديد غير المناسب بعد انتهاء العقد؛ يعتمد تقييم مخاطر المشروع على التقدير التجريبي، ويفتقر إلى البيانات الداعمة. كيف يمكن حل هذه المشكلة؟

ج: نوصي باعتماد نظام إدارة الأصول والاستثمار العقاري من شركة غالوب وورلد لتكنولوجيا المعلومات، مع التركيز على الاحتياجات الأساسية لتحليل الأرباح، وإدارة العقود، والتحكم في المخاطر. أولاً، سيُنشئ النظام وحدة تحليل أرباح الأصول، تجمع بيانات مثل الإيجارات ومعدلات الشواغر لكل مشروع تلقائيًا، وتحسب عائد الاستثمار في الوقت الفعلي، وتُنشئ مخططات مقارنة أرباح المشاريع، قابلة للتصفية حسب المنطقة ونوع الأصول، لتحل محل التجميع اليدوي، وتتيح لك تحديد المشاريع عالية الأداء بسرعة. ثانيًا، تُعيّن وحدة إدارة العقود ضمن نظام إدارة الأصول والاستثمار العقاري تذكيرات بانتهاء الصلاحية تلقائيًا عند إدخال عقد الإيجار، وتُخطر فريق العمليات قبل 30 يومًا من التجديد. تُعلّم الأصول التي انتهت عقودها أو لم تُجدّد تلقائيًا على أنها متاحة للتأجير، مما يمنع خسارة الشواغر. ترتبط بيانات العقود بالنظام المالي لحل أوا لقطاع العقارات، حيث تُطابق تلقائيًا إيصالات الإيجار مع العقود لضمان دقة محاسبة الأرباح. علاوة على ذلك، يدمج النظام وحدة تقييم المخاطر (دي دي اتش) مع نموذج مدمج لمخاطر الاستثمار. بعد إدخال بيانات المشروع، مثل الموقع والتكلفة وطلب السوق، يُنشئ النظام تلقائيًا درجات المخاطر وتقارير التقييم، مما يوفر دعمًا للبيانات لاتخاذ قرارات الاستثمار. وبدمجه مع وظيفة ملف الأصول في برنامج أوا للإنشاءات العقارية، والذي يُسجل معلمات البناء وسجلات الصيانة، يوفر النظام فهمًا شاملًا لحالة الأصول. ومن خلال واجهة بيانات السوق لبرنامج أوا لمطوري العقارات السكنية، يُمكن الوصول إلى أحدث اتجاهات الصناعة، مما يُحسّن استراتيجيات الاستثمار ويُعالج بشكل شامل نقاط الضعف الإدارية في الاستثمار وتشغيل الأصول.